Карьерные уровни в Wargaming Platform

Короткая выжимка из доклада TeamLead Conf 2020

Оригинальное видео доклада: https://www.youtube.com/watch?v=nMVtdgSdF2I&feature=youtu.be Презентация: https://teamleadconf.ru/moscow/2020/abstracts/6243 В компании Wargaming жажда роста сотрудников побудила менеджмент создать прозрачную систему роста, чтобы лиды и менеджеры могли легко отвечать на вопрос сотрудников: “Куда мне расти?”

Было много попыток и переработок, но в итоге они пришли к системе построенной вокруг AoE (как в играх) - Area of Effect, т. е. на скольких людей влияет работа каждого. В центре этого всего - шаринг знаний и инновации.

Вся “иерархия” разделена на уровни, чтобы получить levelup - нужно поднять все скилы до минимальных требований, то есть фокус системы на гармоничном развитии.

При этом, уровень не равно ЗП, там ещё учитывались позиции, перфоманс и т. Д.

Пример одного из скилов:

Также система стала прозрачной и сотрудникам нужно было только выбрать в каком направлении им развиваться, а тут уже готовая карта есть:

Рост стал явно ощущаться сотрудниками, по словам докладчика % увольнений по причине отсутствия роста сильно снизился. В дополнение к этому, они наладили систему обратной связи вроде 1:1 и 360 review и дела пошли в гору.